助力“清廉云南”建设 激励干部担当作为

县委常委、县委组织部部长 尹可茂

自“清廉云南”建设专项工作部署以来，县委组织部紧紧围绕省、市重点任务措施，从五个方面积极开展“激励行动”。

深化一线考察识别干部方面，认真制定年度干部调研计划，抽调县委办、县委社工部、县委编办等部门业务骨干组建干部调研组5个，开展全覆盖调研1次、随机调研12次，动态调整“六个一批”优秀干部库。严格落实“凡提四必”要求和廉洁自律情况结论性意见“双签字”制度，共召开干部监督联席会议2次，征求纪检监察、检察、审计、统计等部门意见37人次。

提升干部担当作为能力本领方面，实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训、年轻干部理想信念强化、干部履职能力提升“三个计划”，年内举办县乡村干部培训10期，目前已举办乡村干部专题培训1期，完成中国地质大学（武汉）乡村振兴专题培训班1期。实施年轻干部培养选拔质效提升计划，选派10名优秀干部到市直机关及省外经济发达地区、13名市县干部到乡镇挂职锻炼，35名干部参与巡视巡察、信访维稳等实践锻炼，全面提升干部履职能力。

进一步推动干部能上能下方面，旗帜鲜明树立“不怕没岗位，就怕没作为”“凭业绩立身，凭实绩晋升”“把工作交给自己，把自己交给组织”的选人用人导向，把那些能干事、敢干事、干成事的干部大胆任用到重要部门重要岗位，对不敢担当、不愿作为的干部正确识别、该下则下，引导广大干部在能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围中积极作为。今年来提拔和进一步使用科级领导干部26人，提拔县管学校领导班子正职1人，轮岗交流干部2批45人。

完善关心关爱保障体系方面，制发《进一步推动全县机关事业单位落实工作人员带薪年休假制度的的通知》，适时督促各单位10月底前完成休假；建立全县公务员先进典型表彰奖励信息库，完成2023年度公务员“年终一次性奖金”的审批及发放工作。加强基层建设，清理回退乡镇借调干部19人，开展村级组织规范化建设“回头看”，认真落实村（社区）履职服务5个指导目录，规范43个村标识标牌258块（条）。

实行“三色”清单分类动态管理干部机制和探索构建领导班子结构分析模型方面，强化前期干部调研、年度考核、日常掌握情况等成果运用，认真进行综合分析研判，建立我县县管干部“红、黄、白”“三色”清单管理机制，为今后选干部、配班子打下坚实基础，预计6月底前完成。强化班子结构配备要素分析，综合考虑干部来源、经历、专业、能力、性格等要素，补齐短板弱项，打造结构合理、优势互补、坚强有力的“六边形”县管领导班子矩阵，为施甸高质量发展提供组织保障。