1月23日，云南省财政系统召开先进集体和先进个人表彰大会，施甸县财政局农业农村及资源环境股股长陈美武获“云南省财政系统先进个人”荣誉。

陈美武，自1998年7月投身基层财政工作以来，一直坚守岗位。作为股长，他围绕衔接资金管理、惠民惠农财政补贴资金“一卡通”工作及沪滇帮扶资金监管等核心任务，秉持“精准化监管、规范化运作、实效化落地”理念，展现出财政干部的担当与作为。

守牢衔接资金“生命线” 做巩固成果的“把关人”

作为衔接资金监管的直接责任人，他深知这笔资金是巩固拓展脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴的“压舱石”。他秉持“严管 + 活用”方针，构建“源头审核—过程跟踪—绩效评价”全链条监管体系。针对资金分散问题，以“产业优先、精准到户”为导向，促使资金向特色种植等增收项目倾斜。近三年，全县投入6.49亿元衔接资金，带动3200余名脱贫群众年均增收超3000元。针对项目进度滞后，联合主管部门建立“月通报”机制，确保项目按时完工。

畅通“一卡通”服务 传递惠民政策温暖

陈美武以“让群众少跑腿、补贴不错漏”为推进“一卡通”工作的出发点。面对全县惠民惠农补贴发放分散、底数不清的问题，他主动牵头，推动“多卡变一卡、碎片变统筹”。带领股室人员逐乡镇摸排补贴对象信息，用三个月时间完成7.15万户农户数据录入，实现补贴发放“人、卡、账”精准匹配。针对老年人不会用卡、补贴到账不知情等问题，联合银行推出“短信提醒+村社代查”服务，在13个乡镇便民服务中心设立“一卡通”查询窗口，让群众“在家门口就能查明白、问清楚”。

激活沪滇帮扶资金效能 促进协作共赢发展

沪滇协作是推动施甸县域发展的重要助力，陈美武始终以“提质增效”为目标，管好、用好每一笔帮扶资金。他以“资金跟着项目走、项目跟着需求走”为原则，确保帮扶资源精准对接县域短板。

为让沪滇资金发挥最大效益，他结合本县实际梳理出“产业合作、技能培训、民生改善”三类需求清单，推动落地帮扶项目超100个。为提高卫生医疗能力，投入沪滇资金130万元用于乡镇卫生院急救转运能力提升，惠及施甸县群众。针对农村教育设施薄弱问题，近三年推动沪滇资金1073万元用于义务教育阶段及幼儿园教学设施提升，惠及全县13所中心校。

在项目监管上，他实行“双台账”管理，一边对接上海方跟踪资金拨付，一边联动县内部门督查项目进度，确保“上海的支援看得见、摸得着”。近三年，全县沪滇帮扶资金到位率、项目开工率均达100%。

锤炼“严细实”作风 做科室团队的“排头兵”

“资金管理容不得半点马虎，必须把好每一道关。”这是他常对股室人员说的话。他坚持以身作则，每年带头参与项目验收20余次，审核资金拨付凭证3000多份，从数据核对到附件审查，每一项都细致入微。

针对股室年轻干部业务不熟练的问题，他开设“每周一课”，结合典型案例讲解衔接资金政策、“一卡通”操作规范，培养出2名“业务骨干”；建立“AB岗”制度，确保资金审核、项目无缝对接，股室连续三年实现“零差错”，营造良好的工作氛围。

从衔接资金的“精准滴灌”到“一卡通”的“便捷直达”，从沪滇协作的“互利共赢”到团队建设的“凝心聚力”，他始终以“监管无死角、服务零距离”为标准，在涉农资金管理岗位上践行着“为民理财”的初心。他用严谨的态度、创新的举措、务实的作风，成为全县财政系统服务“三农”、助力乡村振兴的先进标杆。