一、基本情况

（一）项目单位基本情况

根据《施甸县机关事务管理局职能配置、内设机构和人员编制方案》（施办字【2019】65号）文件要求，施甸县机关事务管理局是施甸县人民政府直属的公益一类财政全额拨款事业单位，为正科级。

施甸县机关事务管理局事业编4名。其中，正科级领导职数1名：局长1名；副科级领导职数1名：副局长1名。与上年相比无变化。

2021年末在职在编实有人员4人。比上年增加2人（调入2人）。其中：事业人员4人，比上年增加2人。

实有车辆编制43辆，在编实有车辆42辆。

（二）项目资金预算和绩效目标情况。

2021年项目资金收入707993.17元，用于购买公务用车。支出707993.17元，共计购买3辆公务用车。

预算项目绩效目标设定合理、依据充分，内容完整规范，预算资金到位率100%，使用率100%，资金支出合规合理，该项目按计划逐步完成。

二、绩效自评工作开展情况

（一）前期准备

1.召开会议，统一思想

多次召开有关绩效评价的专题会议，传达学习贯彻县委、县政府和县绩效考核领导小组的会议和文件精神及相关工作部署，将全体班子成员的思想统一到实施绩效评价在我单位是势在必行并且要确保实效的高度上来。

2.高度重视，加强组织领导

为了认真抓好绩效评价工作，成立了绩效评价工作领导小组，由陈副局长任组长，分管财务领导任副组长，行政股所有人员为其成员。领导小组下设办公室，由分管财务领导兼任绩效评价办公室主任，专门负责绩效评价方面的日常工作。

（二）组织过程

1.广征意见，量化考核，发扬民主

通过广泛征求意见、充分发扬民主、集体讨论研究等程序，及时制定了有关绩效评价规定及制度，明确了实施和加强绩效评价工作的指导思想、总体目标、具体任务、实施步骤和评价措施，把绩效评价工作与每个科室和全体职工干部的工作挂钩，便于量化考核，确保绩效评价工作不流于形式。

2.加强宣传，注重学习，营造氛围

领导小组办公室除了及时将相关制度和文件印发下发到各个科室，并且在每周一次的学习例会上，由副组长主持对绩效评价的相关规定和制度进行了集中学习。

3.联系实际，科学安排，强力推进

绩效评价领导小组注重并坚持做到把加强绩效评价工作与思想教育结合起来，与深入推进群众路线教育实践活动结合起来，与党风廉政建设和反腐败工作结合起来，与纠正单位不正之风、切实提高工作效能工作结合起来。

（三）分析评价

1.公平透明过程，绩效评价项目

严格按照制定的评价程序和相关制度对每个能够量化评价的项目实施绩效评价，确保评价依据充分，过程透明，结果公平。

2.创新评价方法，保证全面深入

采用书面自评和实地检查相结合的方法，在听取工作实施情况介绍的基础上，收集相关数据、资料，结合现场查验和民主测评，确保绩效评价工作的全面、深入。

3.强化结果运用

单位绩效评价领导小组办公室在规范程序，综合考核，严格按照相关规定和制度完成评价测评之后，及时以领导小组的名义对评价结果进行了鉴定公示，作为年度考核和个人评先评优的重要依据，受到了广大职工的热烈拥护。

三、综合评价结论

项目支出绩效评价分数98分,等级划分标准为：优

四、绩效目标实现情况分析

项目各项绩效目标基本实现，社会效益显著，项目组织管理和财务管理健全规范，未发生违法违规问题。绩效自评等级划分为优。

（一）项目资金情况分析。

1.项目资金到位情况分析

资金拨付方式为财政授权拨付，707993.17元已全部到位。项目预算资金全部到位，预算资金到位率100%。

2.项目资金执行情况分析

项目已完工结束，实际支出707993.17元，预算资金执行率100%。

3.项目资金管理情况分析

项目订立了严格的内部财务管理制度和会计核算制度，坚决做到专款专用和专人管理，自觉接受上级和审计部门的监管，杜绝乱设账目，杜绝账外账的现象发生。

（二）项目绩效指标完成情况分析。

1.产出指标完成情况分析

（1）数量指标：购买3辆公务用车；

（2）成本指标：公务用车新车购置3辆，标准为707993.17元；

（3）时效指标：项目实施阶段为2021年1—12月。

2.效益指标完成情况分析

（1）社会效益：通过项目的实施，使公车在社会得到有效监督，并得到社会大众的肯定和好评。

（2）生态效益：公务用车的排放量符合环保标准，不存在超标。

（3）可持续影响：体现政策导向，长期保障工作平稳进行，具有一定的可持续影响。

3.满意度指标完成情况分析

服务对象的满意度：通过项目的实施，力争使单位职工以及县直部门对我单位公车管理的满意度达到了较高水平，满意度均为98%。

五、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

（一）绩效目标未完成原因。

绩效目标已基本按计划完成。

（二）下一步改进措施。

完善制度，提高认识。

六、绩效自评结果拟应用和公开情况

（一）绩效自评结果拟应用情况。

单位绩效评价领导小组办在规范程序，综合考核，严格按照相关规定和制度完成评价测评之后，及时以领导小组的名义对评价结果进行了鉴定公示，建议下年预算安排可继续加强公车管理工作，保障全县公务用车改革后的正常调度运转。

（二）绩效自评结果拟公开情况。

自评报告会在政府网站上公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

（一）绩效自评工作的经验。

1.高度重视，统一思想，加强领导

2.发扬民主，完善机制，营造氛围

3.联系实际，科学安排，强力推进

4.规范程序，严格考核，有效评价

5.落实奖惩，注重结果运用

（二）绩效自评存在的问题。

绩效评价工作虽然取得了一些成绩，但是依然存在着一些问题和不足：

1.是绩效评价工作相关规定和制度仍需要在具体的实施过程中进一步巩固完善；

2.是部分干部职工对绩效评价工作认识和重视程度还有待加强；

3.是绩效评价工作与业务工作衔接结合还有待进一步加强。

（三）解决问题的建议。

在今后的工作中，我们将更进一步立足我单位工作实际，有的放矢的改进和加强绩效评价工作，更好的改进干部工作作风，更进一步提升工作效能，确保我单位的各项工作在促进全县经济社会建设与发展中发挥越来越重要的作用。

八、其他需说明的问题

无