为加强高标准农田项目建设和管理，巩固和提高粮食生产能力，老麦乡“四到位”持续推进高标准农田建设项目，持续补齐农业基础设施短板，助力乡村振兴。

一是组织领导到位。成立高标准农田项目工作专班和土地流转工作专班，压紧压实部门责任，推动各工作组履职尽责，为高标准农田建设项目保驾护航。

二是规划设计到位。组织召开座谈会，研讨土地选址、项目建设规划，坚持“建好高标、突出实用、高效优先、节约资金”原则，实事求是、因地制宜，确保达到预期目标。

三是沟通协商到位。在高标准农田项目建设过程中，由项目建设工作专班及时组织合作社、农业公司、家庭农场、种粮大户、施工方、监理、村委等部门人员，按照“因需而建、实是求是”要求，共同就项目建设中存在的问题，积极协商沟通，确保施工进度和质量。

四是监督服务到位。按照高标准农田建设和三方协议要求，土地经营方、“两专班”、主管部门、监理等在项目建设中，各负其责、履职尽责，按照时间节点进行监督检查，并对存在的问题做好协调服务，高标建设各方实行“周例会、旬通报、月总结”，切实保障项目建设达到“高标准”。

截至目前，老麦乡建设高标准农田示范区600亩，投资200余万元，机耕路修复38.4km、地埋管34.1km，新建灌溉渠3km，新建桥梁2座。