索引号 | 01510844-4-30/2016-1219006 | 发布机构 | 施甸县酒房乡 |
公开目录 | 其他 | 发布日期 | 2016-12-19 |
文号 | 浏览量 | 37 |
中共酒房乡委员会
关于驻村扶贫工作队工作和抓党建促脱贫攻坚工作进展情况的报告
县委组织部:
2016年以来,酒房乡认真贯彻落实习近平总书记视察云南时的重要讲话精神和县委、县政府的安排部署,按照“围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫”的总体要求,进一步理清思路、切实在精准扶贫、精准脱贫上努力下功夫,把全力推进基层服务型党组织建设作为扶贫攻坚工作的重要载体和抓手,以夯实组织基础、建强党员队伍、增强服务功能、丰富活动载体、完善工作机制为重点,扎实推进扶贫攻坚与基层党建工作。现将1-8月的工作开展情况报告如下:
一、驻村扶贫工作队开展工作情况
酒房乡共有贫困村4个,今年市县为4个贫困村配齐了第一书记(扶贫工作队长)和工作队员。
(一)强化纪律作风,以五个抓手提高队伍建设
1.抓队伍教育,强化素质提升。日常工作中工作队长注重抓工作队员的全面建设,每个村的工作队员充分发挥了整体效能和职责,切实为我乡扶贫驻村工作贡献出了力量,特别是梅子箐村的第一书记和队员为我乡的扶贫攻坚、基层党建工作作出了很大的贡献。
2.抓管理制度,规范工作程序。建立健全工作例会制度。以乡党委、政府召开全乡干部职工会、村干部会议为契机,一并召开扶贫工作队工作会,听取各扶贫驻村队员工作开展情况,及时掌握工作动态,加强工作指导,帮助协调解决工作中遇到的困难和问题。
3.抓督查制度,确保责任落实。工作队员非常注重工作角色及思路的转变,乡党委政府也不把队员当作外人看待,敢于给他们压担子、派任务,还将扶贫工作队员进行统一管理,不定期地对扶贫驻村队员工作情况进行督促检查,发现问题,及时解决。
4.抓工作思路,明确工作目标。第一书记(队长)都能进村入户、深入田间地头开展调研,找准扶贫驻村的切入点,力求让群众看得见、摸得着的变化中理解、支持和投入扶贫驻村,坚持既结合农民群众的需求实际,又能考虑财力有限,农民生活水平不高的实际情况,从花钱少、最容易群众见效的事情抓起,真正帮助群众办实事、解难事、答难题。
5.抓沟通协调,理顺工作关系。4个贫困村的工作队员自驻村以来,积极加强与市、县各级部门的沟通与交流,争取各级部门在资金和项目上予以我乡大力支持;同时积极加强与乡党委政府的联系,坚持在当地党委政府的坚强领导下开展工作,加强了沟通协调,形成了合力。
(二)具体工作开展情况
1.深入调查摸底,了解当地人民急切要解决的问题。酒房乡4只扶贫驻村工作队均能按时到岗,严守纪律。经常深入致富能手、贫困户、党员、村组干部家中,了解所各驻村的经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等;深入了解村“两委”班子现状及存在的问题以及群众反映强烈的热点、难点问题;积极参与村“两委”的换届选举工作,圆满完成了工作任务,为下一阶段工作的顺利开展打下坚实基础。
2.各驻村工作队均能结合所驻村实际,积极参与各项中心工作。一是全程与参我乡精准扶贫的各项工作,从驻村开始,与我乡全体干部职工一起开展精准扶贫建档立卡,“挂包帮”“转走访”,建档立卡“回头看”、“三个一百”、易地扶贫搬迁等一系列工作。驻村干部按照“一包到底、一抓到底、责任到底”的要求,各自领着相关资料表册,到所在村逐家逐户开展精准扶贫建档立卡工作。 二是工作中,驻村干部严明工作纪律,以五个“精准”扎实有效地推进精准调查登记工作。即:“范围精准、对象精准、任务精准、责任精准、目标精准”。在入户调查过程中,驻村干部积极向群众宣传政策,为群众答疑解惑。严格按照“精准制度帮助、逐户计划帮扶”的要求,切实履行“六个到村到户”,做到了“村不漏户、户不漏人、人不漏项”。
二、脱贫攻坚工作进展情况
(一)整乡脱贫攻坚强力推进
一是乡党委政府根据省、市、县对脱贫攻坚工作要求,认真及时研究、部署全乡的脱贫攻坚工作,制定了年度扶贫工作计划。二是定期对生态保护、社会兜底扶贫等专项扶贫项目进行研究和整改,进一步充实项目办人员,足额保障项目工作经费,使全乡的项目建设得到了进一步完善。三是扎实开展建档立卡“回头看”工作,按照“七评法”和“五不纳入”要求,不断完善扶贫对象动态识别机制,全面开展了贫困家庭的调查摸底。四是抓实项目工作。通过项目规划到户、资金扶持到户、产业发展到户、素质提升到人、帮扶责任到人、档案建立到人,确保扶贫到户政策全面落实。结合“两学一做”学习教育,组建10个以挂村领导、扶贫工作队、驻村干部、村社干部为主体的驻村工作队,分别进驻10个行政村,将精准扶贫工作和“两学一做”学习教育有机结合起来。半年来,全乡整乡推进项目到位资金1100万元,目前已完成进度50%,已兑付资金300万。五是努力抓好易地扶贫搬迁安置点建设。多方协调,鼓励搬迁农户自建或积极参与安置点建设,千方百计降低建设成本,目前两个安置点建设进展顺利,农户参与建设后最高单价可控在1300元以内。六是以抓实“三个一百”工程为依托,促进全乡产业发展,调整产业结构,转变发展方式,依托专业合作社或产业大户带动建档立卡贫困户增收脱贫。目前,全乡新成立专业合作社2个,正在申报8个,规划种植园区12个,恢复沿江河谷生态2390亩,规划养殖园区10个,带动建档立卡户1199户4780人。
(二)精准扶贫成效明显
乡党委政府根据省、市、县对脱贫攻坚工作要求,认真落实各项措施。一是围绕“五个一批”,狠抓“七大工程”,着力推进整乡脱贫攻坚。继续抓好乡村建设、扶贫整乡推进、整村推进、布朗族整族帮扶项目、易地扶贫搬迁等工作,把扶贫与扶智结合起来,加强对贫困人口的技能培训。二是紧紧抓住政策机遇,全面推进酒房集镇、垭口2个易地扶贫搬迁安置点项目建设,实现搬迁农户235户893人,其中建档立卡户212户805人。现搬迁至县城交定金104户374人、集镇安置点报名50户180人、垭口安置点报名67户241人。三是切实做好精准扶贫,认真开展建档立卡“回头看”工作,建立健全扶贫对象识别机制,有针对性地落实扶贫政策、对扶贫对象实行动态管理、加快我乡扶贫攻坚进程。目前,全乡脱贫退出866户,2593人,在册建档立卡1199户4780人(新纳入91户,290人)。
(三)“挂包帮”、“转走访”工作扎实推进
酒房乡建档立卡贫困户共涉及10个村共166个村民小组1199户4780人。乡党委、政府高度重视“挂包帮”“转走访”工作,将其列为中心工作,及时成立了酒房乡扶贫攻坚工作领导小组,领导小组下设办公室,负责扶贫攻坚工作的组织实施和统筹协调。确定了联络员,负责材料收集、信息上报等日常工作。明确了乡党委书记是“挂包帮”“转走访”工作的第一责任人,重点研究部署全乡“挂包帮”“转走访”相关工作,并亲自抓好示范,发挥带头作用。同时,酒房乡制定了《酒房乡“挂包帮”“转走访”工作实施方案》,建立健全了扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制。4个贫困村驻村扶贫工作队入驻我乡4个贫困村。通过市、县、乡三级联动,对我乡10个村,采取 “一帮一”“一帮几”“支部帮”等形式,结对帮扶全乡所有建档立卡贫困村贫困户,确保每一个行政村都有领导和单位挂包,每一个贫困村都有驻村扶贫工作队,每一个贫困户都有领导干部职工结对帮扶。实现了贫困村贫困户帮扶工作的全覆盖。
中共酒房乡委员会
2016年8月29日